Радикальные изменения в банковском секторе Кипра связаны с четырьмя ключевыми событиями за последние девять лет, которые должны были преподать урок или два как властям, так и потребителям.
После бума и краха Кипрской фондовой биржи в 1999-2000 годах, остров вступил в Европейский Союз в 2004 году, с более строгими правилами, наложенными на весь сектор финансовых услуг. Цель заключалась в том, чтобы избавить Кипр от имиджа убежища для отмывания денег в годы правления Милошевича и после распада Советского Союза, когда партийные аппаратчики в одночасье стали предпринимателями, многие из которых сегодня являются олигархами.
К 2013 году банковский сектор впервые сотрясся от краха Laiki Popular Bank, и многие частные лица и предприятия до сих пор страдают от последствий и неспособности восстановиться.
Последующее спасение Кипра сопровождалось определенными условиями реформ со стороны Тройки, некоторые из которых были выполнены, другие - с колебаниями.
Вскоре после этого произошел bail-in, когда акционеры потеряли стоимость своих акций в Bank of Cyprus, причем дважды. Яйца исчезли, а сбережения были уничтожены путем "стрижки" вкладов, что послужило уроком для других и никогда больше не повторится.
Затем были отчаянные попытки поддержать Кооперативный центральный банк и связанные с ним сберегательные учреждения, когда жадность, как финансовая, так и политическая, не позволила ответственным лицам увидеть свет - что Кооператив, по сути, стал черной дырой и почвой для политического фаворитизма.
В результате сейсмических сдвигов у Банка Кипра появилась новая команда менеджеров и дальновидные акционеры, которые надеялись повести его в будущее. Но старый менталитет слишком жесток, чтобы умереть, и бывшая движущая сила кипрской экономики снова превратилась в тихоходный корабль, ищущий свой следующий порт захода. Спустя годы он все еще борется за сокращение штата и только догоняет технологический прогресс, рассчитывая вернуться к выплате дивидендов через несколько лет.
У Hellenic Bank была лучшая судьба, так как из-за меньшего размера он быстрее адаптировался. Крах Co-op Bank стал благословением для Hellenic, так как он быстро собрал осколки и поглотил операции "хорошего банка", постепенно доведя его до уровня Bank of Cyprus. Это была уже не аналогия Давида и Голиафа, а скорее Кейна и Авеля.
Из этих событий мы увидели, как Arab Bank, а затем Piraeus превратился в сегодняшний Astro, столетний National Bank of Greece вышел из игры, Alpha Bank сохранил прочное присутствие, а Евробанк растет, медленно, но верно, а еще несколько находятся на обочине.
Малые банки приходят и уходят, что привело к тому, что RCB набирает обороты, особенно среди растущей нерусской клиентской базы, и делает скачки в обслуживании кредитных карт, которое до недавнего времени было монополией принадлежащего банкам JCC.
Но после 25 лет работы и последствий войны между Россией и Украиной, RCB сворачивает свою банковскую деятельность, продает свой здоровый портфель кредитов Hellenic, переводит вкладчиков и владельцев счетов в другие банки, а подразделение RCB Cards выставлено на продажу, как жемчужина в короне для тех, кто захочет его купить.
Другие банки еще не осознали эту возможность и работают с медленной скоростью.
Через все эти сейсмические сдвиги, учреждения электронных денег (EMI), такие как Revolut, сделали свое присутствие ощутимым, принимая новых технически подкованных клиентов очень быстро с привлекательными пакетами услуг. Местные банки все еще пытаются догнать их, причем с неоправданной задержкой.
Доверие общества к банковскому делу пошатнулось. Чтобы вернуть это доверие, нам необходимо изменить культуру, как среди руководства и персонала банков, так и среди клиентов.
Прошли те времена, когда "слияния" и "поглощения" были запретными и неслыханными словами. За десять лет банковское дело претерпело радикальные изменения, и только те, у кого есть видение, смогут остаться впереди.
Фраза "в разгар любого кризиса скрываются большие возможности" не может быть более правдивой. Вам просто нужно открыть глаза, чтобы увидеть эту возможность.
Содержание этой статьи, включая соответствующие изображения, принадлежит Financial Mirror
Высказанные мнения и суждения принадлежат автору и/или Financial Mirror
Источник
