Ο Ανδρέας Παναγή είναι κατά συρροή επιχειρηματίας και επενδυτής. Κατά τη διάρκεια της 35ετούς και πλέον καριέρας του στις ΗΠΑ, ίδρυσε, ανέπτυξε, λειτούργησε και πούλησε εταιρείες στον τομέα των επαγγελματικών υπηρεσιών και των τεχνολογιών πληροφορικής
Ο Ανδρέας προσφέρει ανεκτίμητη διεθνή προοπτική, στρατηγική διορατικότητα και πρακτική εμπειρία στη δημιουργία νέων επιχειρήσεων, τη λειτουργία και την αξιοποίηση της αξίας των μετόχων. Ο Παναγιώτης συνέλαβε, συνίδρυσε και εγκαινίασε την Kinisis Ventures, μια εταιρεία επιχειρηματικής επιτάχυνσης με συγκεκριμένη αποστολή τη δημιουργία ευκαιριών ανάπτυξης για κυπριακές εταιρείες καινοτομίας που προηγουμένως δεν ήταν σε θέση να επωφεληθούν από τη στρατηγική πρόσβαση σε αγορές και επιχειρηματικά δίκτυα των ΗΠΑ. Είναι ιδρυτής και μέλος της επενδυτικής συμβουλευτικής επιτροπής του Kinisis Ventures Fund.
Πριν επικεντρώσει την καριέρα του ως επιχειρηματίας, ο Παναγής εργάστηκε σε διάφορες διαφημιστικές εταιρείες και πέρασε χρόνο σε μια τεχνολογική θερμοκοιτίδα - επενδυτικό ταμείο πρώιμου σταδίου με έδρα τη Νέα Υόρκη.
Τι σας ενέπνευσε να ακολουθήσετε μια καριέρα στην τεχνολογία και τις νεοφυείς επιχειρήσεις;
"Στα τέλη της δεκαετίας του 1980 ξεκίνησα την καριέρα μου στις ΗΠΑ εργαζόμενος σε μια εταιρεία τεχνολογίας-επικοινωνιών στη Νέα Υόρκη με γραφεία στο Πάλο Άλτο της Καλιφόρνιας ή αλλιώς Sillicon Valley. Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, ο παγκόσμιος ιστός μόλις ξεκινούσε την εμπορική του επανάσταση και τα δύο γραφεία βρίσκονταν στο επίκεντρο των εξελίξεων.
"Έμαθα από πρώτο χέρι πώς να χτίζω, να εμπορευματοποιώ, να δημιουργώ αξία και να βγαίνω από τεχνολογικές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης τελικά και της δικής μου. Είναι πολύ αληθινό αυτό που λένε: η καινοτομία είναι μια "βιασύνη" και η επιχειρηματικότητα είναι εθιστική."
Ως άτομο με πρωτοποριακό ρόλο, πώς παίξατε καθοριστικό ρόλο στην επίτευξη αλλαγών και πώς αυτές οι αλλαγές ενισχύουν τις δυνατότητές σας για μελλοντική ανάπτυξη;
"Δεν ξέρω αν εγώ προσωπικά έφερα την αλλαγή, ωστόσο βρίσκομαι στην επιχείρηση από τα σπάργανα του διαδικτύου και την έκρηξη της τεχνολογικής καινοτομίας. Συμμετείχα βαθιά σε μια καινοτόμο βιομηχανία με γρήγορους ρυθμούς σε μια από τις μεγαλύτερες προοδευτικές αγορές, η οποία οδήγησε σε παγκόσμιες εμπορικές αλλαγές. Αυτή η εμπειρία με δίδαξε πώς να αντιλαμβάνομαι, να προετοιμάζομαι, να αγκαλιάζω και να αξιοποιώ την αλλαγή. Η πρακτική εμπειρία και η εξυπνάδα του δρόμου που αποκτάς χτίζοντας την επιχειρηματική σου καριέρα μέσα από την τεχνολογική επανάσταση των τελευταίων δύο δεκαετιών, νομίζω ότι είναι ένα δώρο που θα συνεχίσει να δίνει σε πολλές μελλοντικές προσπάθειες."
Τι σημαίνει να είσαι ηγέτης στον κλάδο σου σήμερα;
"Η γνώμη μου για την ηγεσία συνολικά επικεντρώνεται στην ικανότητα κάποιου να έχει ένα σαφές όραμα και έναν οδικό χάρτη με τον οποίο οι άλλοι ευθυγραμμίζονται και συμμετέχουν πρόθυμα για να συμβάλουν στην υλοποίηση αυτού του οράματος. Η ηγεσία και το όραμα είναι άρρηκτα συνδεδεμένα και στις μέρες μας αμφότερα συνοδεύονται από πιο σύνθετες προκλήσεις λόγω της ταχύτητας εξέλιξης της τεχνολογίας και των κρίσιμων επιχειρησιακών αλλαγών που την συνοδεύουν. Η ανάπτυξη, η διατήρηση, η επικοινωνία, η χαρτογράφηση και η εκτέλεση ενός οράματος στις μέρες μας καθιστά τις πραγματικές ηγετικές ιδιότητες ακόμη πιο κρίσιμες από ποτέ."
Πώς οι στρατηγικές σας προσπάθειες προετοιμάζουν την εταιρεία σας για ένα μέλλον πιο βιώσιμο;
"Η στρατηγική, ειδικά σε ταχέως εξελισσόμενες βιομηχανίες και τομείς όπως η τεχνολογία, έχει να κάνει με την πρόβλεψη των αλλαγών, την προετοιμασία για στροφή και προσαρμογή, χωρίς όμως να χάνεται η εστίαση στο όραμα. Στη σχολή διοίκησης επιχειρήσεων, μας ζητήθηκε να αναπτύξουμε στρατηγικά σχέδια διάρκειας ενός έτους. Χαίρομαι που βλέπω μια εταιρεία να επανεξετάζει σε βάθος τη στρατηγική της και να την ευθυγραμμίζει κάθε τρίμηνο- έτσι προσπαθείτε να κρατήσετε την εταιρεία σας στη σωστή πορεία.
"Με τον ρυθμό με τον οποίο αλλάζουν τα πράγματα σήμερα, είναι επίσης σημαντικό να προσδιορίσετε όλες τις κρίσιμες μεταβλητές, εσωτερικές και εξωτερικές, που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την απόφασή σας να προσαρμόσετε ή/και να τελειοποιήσετε τις στρατηγικές σας, και στη συνέχεια να βρείτε έναν αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο για να τις παρακολουθείτε."
Τι ρόλο μπορεί να διαδραματίσει η ελληνοκυπριακή διασπορά στην ενθάρρυνση των ξένων επενδύσεων στο νησί;
"Υπάρχουν ορισμένα πράγματα που πρέπει να τεθούν σε ισχυρά θεμέλια προτού ο καθένας μπορέσει να βοηθήσει να έρθουν σημαντικές, βιώσιμες και επιθυμητές ξένες επενδύσεις στο νησί- τουλάχιστον στο χώρο της καινοτομίας - τεχνολογίας με τον οποίο είμαι εξοικειωμένος.
"Εκτός από τα πιο προφανή must haves, διεθνώς ανταγωνιστικές, επεκτάσιμες και επενδύσιμες εταιρείες/ιδέες καθώς και μια φιλική προς τους επενδυτές υποδομή, το νησί χρειάζεται ένα ιστορικό επιτυχιών. Δεν είναι μυστικό ότι οι επενδυτές αναζητούν ιστορίες επιτυχίας. Η εμπιστοσύνη στο ιστορικό επιτυχιών είναι ζωτικής σημασίας για όλους τους επενδυτές, αλλά ακόμη περισσότερο για τις επιχειρηματικές επενδύσεις υψηλότερου κινδύνου.
"Χρειαζόμαστε αρκετούς επιτυχημένους, ειδικούς, διεθνώς έμπειρους ομογενείς για να βρούμε έναν τρόπο να φέρουμε περισσότερη εγκεφαλική δύναμη και πρακτική εμπειρία πίσω στο νησί, ώστε να μπορέσουμε να οικοδομήσουμε ένα πιο ελκυστικό, επιτυχημένο χαρτοφυλάκιο σε όλο το νησί. Χρειαζόμαστε περισσότερο διαμοιρασμό του οικοσυστήματος, ομαδοποίηση, συνεργασία και λιγότερο ανταγωνισμό μεταξύ τους στο νησί".
Τα περιεχόμενα αυτού του άρθρου, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών εικόνων, ανήκουν στην Cyprus Mail
Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι του συγγραφέα και/ή της Cyprus Mail
Πηγή
