Андреас Панайи - серийный предприниматель и инвестор. На протяжении своей более чем 35-летней карьеры в США он основывал, развивал, управлял и продавал компании в сфере профессиональных услуг и информационных технологий
Андреас привносит бесценную международную перспективу, стратегическое понимание и практический опыт в создании новых предприятий, управлении и реализации акционерной стоимости. Панайи разработал концепцию, стал соучредителем и запустил Kinisis Ventures, компанию по ускорению развития бизнеса с конкретной миссией создания возможностей роста для кипрских инновационных компаний, которые ранее не могли воспользоваться стратегическим доступом к рынкам и деловым сетям США. Он является одним из основателей и членом инвестиционного консультативного комитета фонда Kinisis Ventures.
До того, как сосредоточиться на предпринимательской деятельности, Панайи работал в нескольких рекламных агентствах и провел время в нью-йоркском технологическом инкубаторе - инвестиционном фонде ранней стадии.
Что вдохновило вас на карьеру в сфере технологий и стартапов?
"В конце 1980-х годов я начал свою карьеру в США, работая в нью-йоркской телекоммуникационной компании с офисами в Пало-Альто, Калифорния, известной как Силиконовая долина. В начале 1990-х годов Интернет только начинал свою коммерческую революцию, и оба офиса были в самой гуще событий.
"Я на собственном опыте узнал, как строить, коммерциализировать, создавать стоимость и выводить технологические компании, в том числе и свою собственную. Верно говорят: инновации - это "спешка", а предпринимательство вызывает зависимость."
Как человек, играющий роль первопроходца, как вы сыграли ключевую роль в осуществлении перемен, и как эти перемены повышают ваш потенциал для будущего роста?"
"Я не знаю, привел ли я лично к переменам, однако я был в бизнесе с момента зарождения Интернета и бума технологических инноваций. Я был глубоко вовлечен в быстро развивающуюся инновационную отрасль на одном из крупнейших прогрессивных рынков, что привело к глобальным коммерческим изменениям. Этот опыт научил меня чувствовать, готовить, принимать и использовать изменения. Практический опыт и уличная смекалка, полученные при построении своей деловой карьеры в ходе технологической революции последних нескольких десятилетий, я думаю, являются тем даром, который сохранится для многих будущих начинаний."
Что значит быть лидером в вашей отрасли сегодня?
"Мое мнение о лидерстве в целом сосредоточено на способности человека иметь четкое видение и дорожную карту, с которой соглашаются другие и охотно присоединяются, чтобы внести свой вклад в реализацию этого видения. Лидерство и видение неразделимы, и в наши дни оба эти понятия становятся все более сложными из-за скорости развития технологий и сопутствующих им критических для бизнеса изменений. Разработка, поддержание, коммуникация, картирование и реализация видения сегодня делают истинные лидерские качества еще более важными, чем когда-либо."
Как ваши стратегические усилия готовят компанию к более устойчивому будущему?
"Стратегия, особенно в быстро развивающихся отраслях и секторах, таких как технологии, заключается в предвидении изменений, подготовке к повороту и корректировке, но без потери фокуса на видении. В бизнес-школе нас просили разрабатывать стратегические планы на год. Я рад видеть компанию, которая каждый квартал проводит тщательный анализ и согласование стратегии; именно так вы пытаетесь удержать компанию на правильном курсе".
"Учитывая темпы, с которыми сейчас все меняется, также важно определить все критические переменные, внутренние и внешние, которые могут повлиять на ваше решение о корректировке и/или доработке стратегии, а затем найти эффективный и действенный способ не упустить их из виду."
Какую роль может сыграть диаспора греков-киприотов в привлечении иностранных инвестиций на остров?
"Есть определенные вещи, которые должны быть установлены на прочном фундаменте, прежде чем кто-либо сможет помочь привлечь значительные, устойчивые и желательные иностранные инвестиции на остров; по крайней мере, в области инноваций - технологий, с которыми я знаком".
"В дополнение к самым очевидным обязательным условиям - конкурентоспособным на международном уровне, масштабируемым и инвестируемым компаниям/идеям, а также благоприятной для инвесторов инфраструктуре, острову необходим послужной список успехов. Не секрет, что инвесторы ищут истории успеха. Уверенность в истории успеха крайне важна для всех инвесторов, но для венчурного инвестирования с высоким риском - тем более.
"Нам нужно несколько успешных, опытных, имеющих международный опыт экспатов, чтобы найти способ принести больше мозговой силы и практического опыта обратно на остров, чтобы мы могли создать более привлекательный успешный портфель в масштабах всего острова. Нам нужно больше обмена экосистемами, объединения в команды, сотрудничества и меньше конкуренции друг с другом на острове."
Содержание статьи, включая сопутствующие изображения, принадлежит Cyprus Mail
Высказанные мнения и взгляды принадлежат автору и/или Cyprus Mail
Источник
