Что нового?

[PIO] "5 лет GESY" - стремление к постоянному обогащению предоставляемых услуг и повышению их качества

41937.jpg






Общая система здравоохранения (ОСЗ) завершила пятилетний срок своего существования, обеспечив равный доступ к медицинским услугам для всех наших сограждан без исключения, создав при этом условия для эффективной системы здравоохранения, которая постоянно развивается и совершенствуется. Логично, что такая масштабная реформа, касающаяся всего общества, ставит перед нами постоянные задачи и предъявляет все более высокие требования, а также требует максимального использования имеющихся ресурсов. По этой причине главной задачей Агентства является постоянное совершенствование предоставляемых услуг и повышение их качества, а также укрепление финансовой устойчивости GHS.

ГЕССИЯ В ЦИФРАХ (ИЮНЬ 2023 - МАЙ 2024)

На пятом году работы ГЕССИИ зарегистрировано 969 722 бенефициара, которые получили, среди прочего, следующие услуги.

  1. 807 331 бенефициаров посетили своих личных врачей.
  2. 637 536 бенефициаров посетили своих личных врачей.
  3. 319 259 бенефициаров посетили радиологические / диагностические центры.
  4. 501 035 бенефициаров прошли лабораторные исследования.
  5. 318,990 бенефициаров посетили стоматологов.
  6. 698.650 бенефициаров получили лекарства.

За тот же период было проведено 83 166 операций. Вот некоторые из проведенных операций. [*]15,035 ортопедических операций [*]2,693 операции по удалению катаракты [*]17,035 ортопедических операций [*]2,693 операции по удалению катаракты. [*]12,318 Гинекологические операции (за исключением акушерства). [*]7.920 Роды. [*]7,381 ЛОР-операций. [*]5,637 Урологические операции. [*]3.428 Нейрохирургические операции. [*]2.528 Офтальмологические операции. [*]1 698 Кардиоторакальная хирургия. [*]175 Процедуры транскатетерной имплантации аортального клапана (TAVI). [*]235 Вмешательства с использованием роботизированного метода. [/LIST]

ДИРЕКТОРИЯ ГЕЗИЧЕСКИХ УСЛУГ

Видение Агентства заключается в том, чтобы каждый гражданин имел пожизненный равный и беспрепятственный доступ к качественным медицинским услугам. Именно поэтому Агентство неустанно работает в этом направлении, постоянно расширяя и обогащая услуги, предоставляемые GHS.

Новые услуги, включенные в период с июня 2023 по июнь 2024 года, включают:

  1. 4 новых стационарных отделения,
  2. 2 отделения неотложной помощи (ОНП),
  3. 2 центра дневного ухода,
  4. расширение стационарных реабилитационных услуг,
  5. еще 1 поставщик паллиативной помощи на дому,
  6. расширение услуг логопеда, клинической диетологии и общего ухода,
  7. включение услуг подиатрии,
  8. включение новых центров диализа, и
  9. 45 новых инновационных препаратов и 78 новых методов лечения.

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА

Агентство, ориентированное на постоянное повышение качества услуг на благо всех бенефициаров, реализовало ряд мер.

В частности, на период с июня 2023 года по июнь 2024 года:

  1. Вознаграждение поставщиков было увязано с качеством услуг на основе критериев качества и показателей эффективности.
  2. Продолжение внедрения клинических руководств и показателей качества в сотрудничестве с Панципрской медицинской ассоциацией (PIS) и Национальным институтом здоровья и качества обслуживания (NICE);
  3. Продолжение внедрения оценки качества направлений, выданных личными врачами (ЛВ) специалистам (СП). Прямой доступ к услугам ГИС был предоставлен отдельным категориям пациентов благодаря введению регистров хронических пациентов (6 регистров):
    1. Пациенты с раком
    2. Пациенты с хроническими гематологическими новообразованиями
    3. Пациенты с диабетом
    4. Пациенты с талассемией
    5. Пациенты с гиперлипидемией
    6. Пациенты с экзонефритом.
  4. Чтобы сократить время ожидания в ОУ, Агентство приступило к классификации направлений на обычные и срочные. Кроме того, рассматриваются дальнейшие меры по сокращению времени ожидания по специализациям.
  5. Для улучшения обслуживания бенефициаров была модернизирована информационная система (ИС), в которой бенефициары теперь могут получать информацию о прививках, полученных лекарствах, замене ПИ и т. д. Также были внесены изменения в CP для правильного назначения антибиотиков.
  6. Бенефициары были проинформированы по SMS, чтобы напомнить им о необходимости прохождения профилактических тестов, таких как Пап-тест, и после каждого посещения ЛПУ и ОУ.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ GESY

Высшим приоритетом Агентства является защита и повышение его финансовой устойчивости посредством ряда планов и действий, чтобы оставаться сильным и эффективным. Второе последовательное актуарное исследование МОТ (Международной организации труда) было завершено в начале 2024 года и показало, что с учетом текущих данных GFSF является финансово жизнеспособным до 2031 года, сохраняя достаточные резервы в течение всего этого периода.

Резервы Фонда на конец 2023 года составили €590 млн.

Однако Агентство не успокаивается и ежемесячно отслеживает динамику расходов и доходов Фонда, постоянно расширяя меры контроля для эффективного решения любых проблем, возникающих в результате злоупотреблений или других перекосов.

Агентство не успокаивается и ежемесячно отслеживает динамику расходов и доходов Фонда, постоянно расширяя меры контроля для эффективного решения любых проблем, возникающих в результате злоупотреблений или других перекосов. В то же время, Агентство продолжает реализацию Дорожной карты для эффективного устранения злоупотреблений.

Проверка соответствия поставщиков

Агентство с первого дня своей работы проводит регулярные аудиты для подтверждения соответствия поставщиков и бенефициаров законодательной базе функционирования GHS, но прежде всего для контроля и борьбы со злоупотреблениями и мошенничеством.

В рамках своих проверок Агентство провело:

    1. Приостановление и/или прекращение 11 контрактов с поставщиками:
      1. 3 медсестры,
      2. 5 специалистов,
      3. 2 медбрата и
      4. 1 лаборатория.
    2. Отказы в удовлетворении требований на сумму более 10 миллионов евро.
    3. Административные наказания и штрафы в 70 случаях, включая штрафы в размере 70 тысяч евро.
    4. 600 расследований ex-officio, которые, как ожидается, будут завершены к концу 2024 года.
    5. 140 154 переоценки и 63 995 исключений бенефициаров.
    6. Приобретение специального программного обеспечения для анализа и специализированного контроля стационарных случаев.

    Опрос об удовлетворенности льготников услугами GESY

    Опрос независимой исследовательской компании, проведенный в апреле 2024 года, показал, что через пять лет после внедрения GESY люди приняли ее, что она улучшила качество их жизни и что они чувствуют доступ к системе, которая предназначена для всех. 92% респондентов заявили, что СГС улучшила качество медицинских услуг, предоставляемых гражданам нашей страны.

    На вопрос: "Каковы наибольшие выгоды от внедрения СГС?", 62% ответили, что стоимость доступа была снижена/отменена, 32% - что появился больший выбор поставщиков медицинских услуг, 21% - что улучшилось качество услуг, и 19% - что сократилось время ожидания/листы ожидания.

    Кроме того, отвечая на вопрос: "Что является наиболее серьезным недостатком СГС?", 32% ответили, что очередь на прием к врачу или операцию, 24% - отсутствие покрытия определенных видов анализов и медикаментозного лечения, 23% - необходимость получения направления от ИП для обращения в ЛПУ и 11% - отсутствие покрытия потребностей в определенных специальностях.

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОАИ НА ПЕРИОД 2024-2026 ГОДОВ

    Совет директоров агентства завершил разработку стратегического плана, который будет обнародован в ближайшие недели.

    Цель Стратегического плана на период 2024-2026 годов - предоставить механизм, которым Агентство будет руководствоваться при принятии решений, чтобы правильно спланировать дальнейшие действия и решить проблемы.

    В частности, в его основе лежат четыре стратегические цели: Качественные медицинские услуги

    1. Своевременное предоставление медицинских услуг бенефициарам,
    2. Укрепление первичной медицинской помощи,
    3. Доступность для бенефициаров с ограниченными возможностями,
    4. Улучшение обслуживания пациентов,
    5. Продвижение передового опыта,
    6. Безопасность пациентов, и
    7. Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиками.

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2: Обогащение медицинских услуг

    1. Внедрение инновационных лекарств и инновационных методов лечения, а также
    2. Расширение пакета медицинских услуг.

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УСПЕХИ 3: Финансовая устойчивость GHS

    1. Сбалансированный бюджет,
    2. Эффективное управление Фондом медицинского страхования,
    3. Контроль и надзор,
    4. Поддержание и эффективное управление резервом.

    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 4: Постоянная модернизация и оптимизация

    1. Постоянное повышение эффективности и результативности,
    2. Мониторинг рисков и соблюдение нормативных требований,
    3. Цифровое ускорение и автоматизация,
    4. Эффективная коммуникация,
    5. Организация и подбор персонала,
    6. Эффективное управление.

    СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

    Учитывая, что люди и их потребности находятся в центре его работы, Агентство определило следующие приоритеты. [*]Дальнейшее расширение и укрепление финансовой устойчивости GHS. [*]Воспитание культуры рационального использования услуг среди бенефициаров и поставщиков.

Планируемые действия:

  1. Расширение критериев качества и показателей эффективности (KPIs) и их привязка к возмещению расходов поставщиков.
  2. Усиление и расширение аудита на местах для поставщиков услуг.
  3. Приобретение услуг для расширения возможностей анализа передовых данных и искусственного интеллекта для принятия решений и разработки политики.
  4. Внедрение программного обеспечения для поддержки принятия клинических решений при направлении на рентгенологическое обследование на основе рекомендаций Европейского общества радиологов.
  5. Реорганизация и укомплектование штата Агентства.
  6. Внедрение ССО, включая ССО для кесарева сечения и для лечения сахарного диабета II типа.
  7. Расширение реабилитационных услуг при респираторных заболеваниях.
  8. Планирование широкомасштабных информационных кампаний для формирования культуры ответственного использования услуг GHS, а также прав и обязанностей бенефициаров и поставщиков.
  9. Подготовка специального веб-сайта под названием "Справочник пациента" в сотрудничестве с OSAA, который содержит конкретную информацию обо всех услугах GHS и о том, как получить к ним доступ.

Цели, поставленные на пятый год работы Общей системы здравоохранения, подтверждают ценности социальной солидарности, справедливости и универсальности, на которых основывается Общая система здравоохранения, с давней миссией бесперебойно обслуживать граждан. Высшим приоритетом Больничной кассы является обеспечение того, чтобы GHS оставалась сильной, повышала свою финансовую устойчивость, предлагая пожизненный справедливый и беспрепятственный доступ к современным и качественным медицинским услугам. Потому что СГС - это достижение всех нас, и мы обязаны и обязаны сохранить ее для себя, наших детей и будущих поколений.

Для просмотра презентации нажмите здесь.


Содержание этой статьи, включая сопутствующие изображения, принадлежит PIO
Высказанные мнения и суждения принадлежат автору и/или PIO

Источник

 
Назад
Сверху