-
.
- Ελληνικά
"Женщина-дирижер более табуирована, чем женщина-астронавт", - сказал знаменитый дирижер Марин Алсоп.
Не то чтобы у нас были женщины-космонавты, но, возможно, желая подчеркнуть, что эта профессия совершенно негостеприимна к женщинам.
Спасибо за приглашение выступить на вашем мероприятии "Равенство в Понтии". Это действительно, как отметил заместитель министра, новаторское мероприятие, и я пользуюсь этой возможностью, чтобы еще раз поздравить Фонд Кипрского симфонического оркестра как с сегодняшним мероприятием, так и с принятием политики равного распределения заданий для приглашенных дирижеров и солистов между мужчинами и женщинами.
Хотя мы нечасто затрагиваем эту тему, возможно, впервые мы делаем это, это в то же время напоминание о том, что нет такой области, в которой гендерное измерение не нуждалось бы в учете. Если говорить более конкретно, то под гендерным подходом мы подразумеваем, что ни одно государство, ни одна организация не должны принимать никаких решений, прежде чем убедятся, что эти решения и их последствия окажут положительное равное воздействие на 50 % населения страны. Другими словами, каким образом при принятии решения будут обеспечены условия, которые позволят ему оказать равное воздействие на все население государства, независимо от пола, и чтобы все и каждый получили равные выгоды.
В контексте сегодняшнего события факт, что профессия дирижера - это профессия, в которой явно, традиционно доминируют мужчины и в которую срочно необходимо интегрировать гендерное измерение. Интеграция гендерного аспекта может начаться на двух параллельных уровнях. Во-первых, в центрах принятия решений, то есть в самой организации, и, во-вторых, в доступе женщин в эту сферу.
В 2023 году не будет сектора, в котором не работали бы женщины. Также не существует сектора, в котором не нужны как женщины, так и мужчины. Поэтому в данном контексте необходимо учитывать гендерное измерение. Сегодня хорошо известно, что, когда мы используем правильные человеческие ресурсы, мы получаем лучшие, отличные от других результаты. Как исследованиями, так и практикой доказано, что, когда мы инвестируем в женщин, улучшаются сообщества, общества, компании и, в конечном счете, страны. То же самое верно и в области музыки.
Хотя у нас нет официальной статистики, мы видим, что многие девушки занимаются музыкой, изучая инструмент, теорию музыки или пение, но очень немногим удается достичь высоких позиций в классической музыке.
Дирижер, как вы, очевидно, знаете лучше меня, - это человек, который буквально находится в центре каждого оркестрового выступления. Он формирует музыку и принимает важные решения относительно динамики, ритма и баланса. Оркестр - это, в конце концов, маленький коллектив, которым руководит дирижер или дирижер дирижера. Он способен исполнить музыкальное произведение, которое уже исполнялось бесчисленное количество раз, по-новому и по-другому, а возможно, и по-назидательному. Вопрос в том, связана ли эта особая позиция с тем, что дирижер - это руководящая должность и сознательно или бессознательно отсылает к мужской фигуре. Да, это традиционно доминирующая мужская позиция, и даже сегодня насчитывается немного женщин, которым удалось преодолеть предрассудки, не позволяющие им занимать руководящие должности и возглавлять оркестры по всему миру.
Многие ли из нас знают, что гречанка Анна Мария Гуни - первая женщина-дирижер и музыкальный руководитель Симфонического оркестра Конро в Техасе, или что Оксана Линив - первый дирижер Байройтского фестиваля за 145 лет, или что во французских музыкальных учреждениях только 4% дирижеров - женщины, а в Европе в целом только 6% дирижеров - женщины.
За последние десять месяцев я разговаривал со многими, многими женщинами и участвовал в десятках мероприятий, посвященных женщинам-математикам, женщинам в конфликтах/войнах и мирных процессах, женщинам в судоходстве, в спорте, в науке и т. д. Что общего между всеми этими событиями и сегодняшним днем? То, что женщин не признают, не слышат и не продвигают.
Я повторю то, о чем уже говорила на предыдущих мероприятиях и не устану повторять. Женщинам нужно пространство и голос, чтобы можно было создавать ролевые модели для женщин, слышать и продвигать их. Дело в том, что мы не можем быть теми, кого мы не видим.
Со своей стороны, наше Управление, как с помощью новой Национальной стратегии гендерного равенства, которая только вчера была утверждена Советом министров и которая впервые включает тематический раздел "Женщины и культура", так и с помощью терпения, настойчивости и стратегических партнерств, ежедневно работает над тем, чтобы разрушить все негативные и ограничивающие стереотипы и анахроничные предрассудки. Предрассудки и сексистские высказывания, подобные словам маэстро Петренко, который сказал, что "оркестры лучше реагируют, когда перед ними стоит мужчина, потому что симпатичная девушка на подиуме означает, что музыканты думают о других вещах".
Давайте больше не будем допускать сексистских высказываний, которые мешают девушкам и женщинам стать теми, кем они мечтают.
В заключение я хочу привести высказывание госпожи Зои Зениоди, которая сказала в интервью, что нам нужны "творческие люди, сопереживающие люди, люди, которые могут полностью расцвести". Давайте, наконец, работать в этом направлении. Давайте создадим структуры, необходимые для того, чтобы люди продолжали оставаться людьми."
Госпожа Зениоди, госпожа Каунтури, для нас большая честь видеть вас сегодня с нами, и спасибо, что вы открываете путь для молодых девушек.
(ASP/GC)
Содержание статьи, включая изображения, принадлежит PIO
Мнения и взгляды принадлежат автору и/или PIO
Источник
