В этом году Генеральная Ассамблея Ассоциации отельеров Пансиприаны совпадает с окончанием периода, когда туризм как в нашей стране, так и на международном уровне столкнулся с беспрецедентными проблемами.
Последние три года, несомненно, будут вспоминаться в истории и преподаваться в университетах как пример закрытых двух лет для туризма из-за пандемии и года возвращения, которым, конечно же, был 2022 г.
На самом деле, начиная с этого года, туризм возвращается на круги своя, так как, по общему признанию, на предыдущий год все же оказали негативное и позитивное влияние предыдущие два года.
Негативно в том смысле, что по-прежнему существовали ограничения по здоровью, хотя мало кто принимал их во внимание, и позитивно в том смысле, что в прошлом году сильное чувство выхода в свет, путешествия, преобладало как эмоция в выборе миллионов граждан по всему миру, После двух лет изоляции и ограничений, в то время как миллионы граждан имели возможность воспользоваться путевками, которые они получили в предыдущие два года, когда их отпуск был отменен из-за медицинских ограничений.
С этого года туризм возвращается на круги своя, и, конечно же, перед ним стоит ряд новых задач на сегодня и завтра.
Наша обязанность - отслеживать международные события, быть в постоянной связи с вами, передовыми игроками туристического рынка, и предпринимать правильные, скоординированные действия в нужное время.
Когда в 2013 году наша страна вошла в беспрецедентный экономический кризис, когда ее граждане не могли понять, что происходит, а наша политическая система искала причины и ответственность за кризис, туризм выстоял и просто подтвердил свою важность для кипрской экономики.
Стимулы планирования, утвержденные Советом министров в мае 2013 года, были использованы вами, отельерами, предпринимателями в сфере туризма, что привело к увеличению количества мест и улучшению предлагаемых услуг.
В сочетании с некоторыми другими практиками или политиками, внедренными в то время, туризм восстановился, поднявшись с 2,4 миллиона прибытий до 3,9 миллиона,
Конечно, ничего этого не произошло бы, если бы предприниматели сектора, вы, не взяли на себя риск, и именно по этой причине вы заслуживаете поздравлений.
К сожалению, именно тогда, когда казалось, что все выглядит хорошо, и когда туризм должен вступить в те разделы, которые требуют более детального подхода, такие как специальные формы туризма и необходимость еще больше улучшить продукт, вмешалась пандемия.
Туристические визиты достигли надира, и мы снова осознали, насколько важен туризм для экономики Кипра и Республики Кипр.
Конечно, в 2022 году туризм возобновился, как я уже говорил, с новыми вызовами, но также и с новыми проблемными фактами, и я имею в виду вторжение России в Украину, которое привело к потере почти 900 туристов.
Усилия, которые продолжаются и сегодня, причем потеря российского рынка все еще существует и все еще ощущается сегодня в некоторых подразделениях или в некоторых географических районах, где были установлены отношения тесного сотрудничества или даже зависимости.
Усилия, которые продолжаются и сегодня, причем потеря российского рынка все еще существует и все еще ощущается сегодня в некоторых подразделениях или в некоторых географических районах, где были установлены отношения тесного сотрудничества или даже зависимости.
Как я уже говорил, усилия по пополнению российского рынка продолжаются, и мы с большим удовольствием наблюдаем, что некоторые рынки, такие как Польша, Израиль, Германия, Франция и ряд других небольших рынков, демонстрируют признаки восстановления.
Туризм является важнейшим столпом кипрской экономики, и к нему следует относиться именно так.
В отношении 2023 года заместитель министерства туризма объявил о своей цели, поставленной с марта.
В отношении 2023 года министерство туризма объявило о своей цели, поставленной с марта: Увеличение на 5%-10%, со сноской, что мы никогда не прекратим работать для достижения еще лучших результатов на всех уровнях и во всех секторах.
Примечательно, что это заявление было сделано в то время, когда во всем мире наблюдалась сильная эйфория по отношению к текущему году, на которую почти все повлияли показатели предыдущего года, года, в котором многие страны отмечали туристические рекорды.
Как заместитель Министерства туризма, и я лично, как заместитель министра туризма, мы предпочли быть осторожно оптимистичными не из доверчивости или беспокойства, а серьезно учитывая, что все не так просто в отношении общего экономического климата, учитывая резкий рост инфляции в Европе и то, что происходит с исторически двумя крупнейшими источниками туризма нашей страны.
К декабрю 2022 года стало ясно, что Великобритания, крупнейший источник туризма для нашей страны, фактически вступает в период рецессии, который, по данным Банка Англии, продлится до 2024 года.
Рецессия, которая, как и многие другие подобные ей, характеризуется снижением производительности, сокращением инвестиций и, как следствие, ростом безработицы и снижением доходов среднего британского гражданина.
В то же время наш второй крупнейший рынок до 2019 года, рынок России, практически исчез, как я только что упомянул.
Принимая вышеприведенные данные всерьез, мы почувствовали, что у нас нет иного выбора, кроме как быть осторожно оптимистичными и в то же время еще более воинственными.
По данным Управления национальной статистики, общее число прибытий за период с января по май увеличилось на 36,2% по сравнению с 2022 годом и на 3,9% по сравнению с 2019 годом.
Здесь я хотел бы отметить, что мы получили озабоченность рынка относительным замедлением темпов бронирования в последнее время, и любым сигналам беспокойства, однако, есть объяснения.
Судя по всему, это не только явление, которое наблюдается в нашей стране, это явление, которое наблюдается в некоторых регионах Греции и в других европейских направлениях.
Дамы и господа,
Друзья,
Уважаемые коллеги,
Как заместитель Министерства туризма, перед нами стоит множество задач. Наша цель, конечно, не только в увеличении числа прибытий и доходов.
Наша цель - решить хронические проблемы, стоящие перед туризмом нашей страны, а для решения большинства из них требуется горизонтальное сотрудничество и действия с другими государственными органами и министерствами.
Что касается основных целей туристической политики, я хотел бы остановиться на следующих. Мы стремимся к постепенному удлинению туристического сезона с конечной целью, конечно, развивать туризм круглый год.
Я хотел бы, чтобы вы знали, что во всех наших рекламных мероприятиях, контактах с туроператорами и другими, мы делаем особый упор на месяцы в начале и конце туристического сезона, стремясь укрепить их, что приблизит нас к нашей конечной цели: развитию нашей страны в круглогодичное направление, и мы оптимистичны, что разумный рост будет достигнут с этого года.
2. Для достижения вышеуказанных целей мы должны оставаться конкурентоспособными на рынках, где мы уже давно зарекомендовали себя как туристическое направление, и в то же время искать пути повышения узнаваемости нашей страны на некоторых относительно новых или развивающихся рынках, таких как рынок Объединенных Арабских Эмиратов, который мы посетили несколько дней назад.
По моему личному мнению, крайне важно, чтобы мы методично работали над повышением узнаваемости нашей страны как туристического направления в странах Ближнего Востока сейчас, когда они также переживают рост выездного туризма, используя географическое преимущество нашей страны по отношению к этому рынку.
В то же время мы должны уделять время и энергию для проникновения на новые рынки.
Мы оптимистично настроены на то, что со следующего года будет открыт казахстанский рынок, поскольку - если не произойдет ничего шокирующего - наша страна будет связана воздушным сообщением с развивающейся экономической державой Центральной Азии с мая следующего года, и, возможно, в ближайшие несколько недель, если мы преодолеем некоторые проблемы, связанные с определенными процедурами, будет открыт еще один рынок из Центральной Азии.
Конечно, в то же время мы должны инвестировать в альтернативные виды туризма, спортивный туризм, оздоровительный туризм, конференц-туризм, морской туризм, велосипедный туризм, религиозный туризм, сельский туризм и, конечно, в любой сектор, который может принести пользу туристической экономике нашей страны.
Принято считать, что проблема в этом случае чаще всего заключается в отсутствии инфраструктуры - важной области, в которую мы должны инвестировать. Мы все знаем, насколько важна инфраструктура для туризма в каждой стране, в каждом туристическом направлении.
Мы хотели бы, чтобы вы знали, что мы, как заместитель Министерства туризма, начали фиксировать недостатки или проблемные базовые инфраструктуры по географическим районам, чтобы быть готовыми дать необходимые рекомендации другим государственным органам в соответствующее время, признавая таким образом важность общественной инфраструктуры для туризма в нашей стране.
Конечно, мы не можем обещать немедленного улучшения или усовершенствования всех из них, зная, что государственные средства не являются неисчерпаемыми, но мы уже готовы представить конкретные рекомендации, которые будут увеличиваться с течением времени.
В то же время, мы призываем вас, Ассоциация отельеров Пансиприаны, к сотрудничеству в этом направлении, потому что только таким образом туризм будет действительно усовершенствован.
Вы знаете, что инфраструктура была, есть и будет большим капиталом для туризма, и она как капитал неразрывно связана с тем, что называется предлагаемым продуктом.
Продукт нашей страны должен постоянно совершенствоваться, чтобы быть конкурентоспособным, и, конечно, необходимо поддерживать конкурентоспособность наших прибрежных курортов, которые, как известно, принимают большинство иностранных туристов, на высоком уровне, в то же время инвестируя в наши внутренние и горные курорты, особенно в настоящее время, когда есть свидетельства восстановления и новых инвестиций.
В этой связи позвольте мне упомянуть, что 15 июня Совет министров одобрил предложение заместителя министра туризма о запуске проекта по созданию оздоровительных центров, в результате которого на туристический рынок нашей страны будут направлены средства в размере пяти миллионов евро.
Фонд, о котором идет речь, получен из Фонда восстановления и жизнестойкости, так что мы выполняем еще одно наше обязательство по использованию Плана восстановления и жизнестойкости, и, конечно, мы на этом не остановимся.
Я продолжаю, открывая новую главу, очень важную для гостиничной индустрии нашей страны.
Всем известно, что в марте 2024 года заканчивается пятилетний переходный период для гостиничных операторов, установленный законодательством в 2019 году. В то же время, общеизвестно, что этот период не был использован туристическим бизнесом по назначению, со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Поэтому необходимо найти решения в рамках взаимопонимания на благо туристической экономики нашей страны.
В то же время мы считаем, что система лицензирования туристического бизнеса нуждается в реформировании, поэтому, как заместитель Министерства туризма, мы уже обратились к Комиссару по законодательству с просьбой внести свой вклад в решение или хотя бы частичное упрощение системы лицензирования.
В то же время нам необходимо посмотреть, как мы решим ряд других проблем, которые уже много лет мучают и дорого обходятся туризму нашей страны, например, проблему шумового загрязнения.
Наша позиция была выражена как на соответствующих совещаниях по этому вопросу, так и публично, и она ясна. Другими словами, она заключается в борьбе с этим явлением.
Поэтому нам крайне необходимо тщательно разобраться со всеми этими проблемами, которые на протяжении многих лет наносят ущерб туризму нашей страны.
Именно по этой причине мы приступаем к созданию туристической обсерватории, учреждения, которое, как мы надеемся, поможет в этом направлении, собирая информацию с помощью различных инструментов, электронных и других, с конечной целью, конечно, повышения конкурентоспособности туризма нашей страны.
И в этих усилиях, конечно, ваша вспомогательная роль также будет институционализирована путем представления ежемесячных бюллетеней с комментариями и предложениями.
Как заместитель министерства, мы верим в сотрудничество с профессиональными ассоциациями и органами, и именно по этой причине, как вы знаете, мы приступили к созданию органа по продвижению, выполняя тем самым еще одно наше обязательство перед обществом.
Таким образом, впервые частный сектор будет иметь возможность участвовать в планировании деятельности по продвижению страны.
Я бы не упомянул об изменении климата и необходимости скоординированного и целенаправленного продвижения к "зеленому" переходу - столпе, который требует особого внимания со стороны правительства Никоса Христодулидиса.
Как я недавно упоминал в прессе, изменение климата - это вопрос, который касается всего Средиземноморского региона и, конечно, не только нашей страны.
По мнению ученых, данное явление окажет негативное влияние на туризм на глобальном уровне, именно поэтому необходимо, чтобы туристические предприятия стали более экологически чувствительными и ориентированными на устойчивое развитие.
Мы считаем, что конкурентоспособность и устойчивость, конечно, могут сочетаться, и самое главное - помнить, что год от года растет процент граждан, которые принимают во внимание действия дестинации с точки зрения устойчивости.
Как заместитель Министерства туризма, мы планируем провести конференцию в октябре следующего года в сотрудничестве с Кипрской ассоциацией устойчивого туризма, и мы надеемся, что вы все придете, в то же время мы планируем ряд других действий, направленных на путь к зеленому переходу.
Ключевым столпом правительства Никоса Христодулидиса также является путь к цифровой трансформации.
В настоящее время мы осуществляем грантовый проект, направленный на цифровой переход поставщиков специальных видов туризма, и в то же время мы планируем как заместитель министерства ряд других действий, направленных на дальнейшее использование технологий как нами, так и участниками туристического рынка.
Я также считаю важным упомянуть еще одно действие, которое Министерство туризма уже начало планировать и обсуждать в сотрудничестве с Центром передового опыта CTEPAK, которое касается записи истории туризма в нашей стране.
Для нас очень важно записать историю туризма в нашей стране, и не менее важно, чтобы каждый принял участие в этой работе, потому что через историю мы извлекаем уроки и, конечно, избегаем повторения ошибок.
Самое главное, что благодаря таким действиям все туристическое сообщество организуется, объединяется, извлекает уроки, как я уже сказал, и, конечно, получает послания из ошибок и упущений других эпох.
Нам нужно сблизить всех нас, каждого из нас, кто со своей позиции служит туристическому сектору.
В Национальной стратегии туризма также очень грамотно записано, что это требование и необходимость, чтобы все туристическое сообщество страны объединилось, стремясь к реализации общих целей и видений, чтобы поднять туризм нашей страны намного выше.
Кроме того, никакая стратегия брендинга дестинации, то, что мы обсуждаем уже много лет, не имеет ценности, если люди, которые живут и особенно те, кто занимается бизнесом в этой отрасли, не разделяют одни и те же взгляды и ценности.
Общая привлекательность дестинации повышается только тогда, когда ее жители объединяются и разделяют одни и те же ценности и взгляды.
Поэтому, дорогие друзья PASYXE,
дорогие партнеры,
мы хотим, чтобы вы помнили, что как заместитель Министерства туризма мы имеем всю добрую волю посетить ваших членов во всех частях Кипра со следующей осени, чтобы обсудить как недостатки, так и преимущества туризма в нашей стране.
Это не обещание, это наш долг.
(ΕΠ/ΣΧ)
Содержание этой статьи, включая связанные изображения, принадлежит PIO
Мнения и взгляды, выраженные автором и/или PIO
Источник
