Цифровые кампании для отдыха на Кипре охватывают более миллиарда смартфонов в год, сказал министр туризма Саввас Пердиос.
Пердиос сказал, что его заместитель министерства перестал тратить деньги на телевизионную рекламу, радио или журналы из-за ограниченного бюджета по сравнению с конкурентными рынками, такими как Турция, Италия и Испания.
"Мы должны быть очень целевыми и добиваться максимально возможного соотношения цены и качества.
"Поэтому подавляющее большинство маркетинга, которым мы занимаемся, теперь цифровой.
"Это дает нам возможность быть очень гибкими, обращаться к клиентам там, где они хотят, и благодаря нашим кампаниям, мы охватываем более миллиарда смартфонов в год.
"Это огромное число."
Он добавил, что поисковые запросы по Кипру сегодня по сравнению с 2019 годом на 30% выше благодаря целевому цифровому маркетингу.
"Для такой страны, как мы, которая действительно изменила свою туристическую идентичность, нет лучшего инструмента, чем интернет, чтобы распространить это сообщение."
Пердиос сказал, что с помощью цифрового маркетинга страна перешла от "эпохи солнца и моря" к острову с богатой историей и культурой, полному аутентичных впечатлений, доступных круглый год, доступных для всех на небольшом расстоянии друг от друга.
Он подчеркнул важность хорошего цифрового контента, сказав, что заместитель министерства в основном использует местные компании для создания этого контента, подчеркнув, что на Кипре много хороших компаний.
Одна из цифровых кампаний - "Heartland of legends", 3000-километровый маршрут аутентичных впечатлений, который проходит исключительно в горах, сельских и отдаленных районах Кипра.
"На этой платформе вы можете найти все эти аутентичные впечатления, давая возможность малому бизнесу легко продвигать себя среди общественности.
"Мы помогли им оцифровать то, что они предлагают, и сделать это доступным для общественности."
Его заместитель министерства запустил несколько схем для помощи в цифровом переходе предприятий, оказывая им финансовую поддержку для перехода на цифровые технологии.
Содержание статьи, включая изображения, принадлежит Financial Mirror
Высказанные мнения и взгляды принадлежат автору и/или Financial Mirror
Источник