С помощью реформы управления государственными ресурсами "мы можем изменить мышление", планировать и действовать как менеджеры в том, что касается работы нашей службы, каждого из нас, но все вместе на благо граждан Кипра", - сказала Реа Георгиаду, Генеральный аудитор Республики.
Она выступала на недавно прошедшем семинаре "Реформа управления государственными ресурсами в Республике Кипр - разработка плана по министерствам и подготовка к его реализации", в контексте реформы государственных ресурсов государства.
В своем выступлении Риа Георгиу упомянула о работе в рамках реформы, которой занимается Главное бухгалтерское управление. Финансовый менеджмент в государственном секторе, сказала г-жа Георгиу, - это усилия по управлению ограниченными ресурсами с целью обеспечения достижения требуемых результатов экономичным и эффективным способом, отвечающим потребностям граждан. Далее она сказала, что управление государственными финансами всегда дает неограниченную пищу для размышлений о центральной проблеме нехватки ресурсов и взаимосвязанных концепциях развития и распределения.
Далее г-жа Георгиу пояснила, что реформа управления финансами в государстве не является и не может быть изолированной инициативой. Скорее, по ее словам, он возникает как часть комплекса более широких реформ и моделей поведения, которые повышают подотчетность общества за результаты, достигнутые благодаря управлению государственными ресурсами. Этот переходный процесс, продолжил он, создает требования к организационным изменениям, стратегическому планированию, введению новых ролей и норм и, что самое важное, к изменению культуры в сторону прозрачности и подотчетности.
Далее г-н Филипп Катранис, руководитель проекта по управлению изменениями и образованию, представил путь реализации и следующие шаги на пути всех проектов, составляющих финансовую реформу. Он дал краткий обзор трех столпов, на которых основывается реформа, сказав, что по сути с принятием метода начисления, который является первым столпом, вводятся правила и порядок в том, как представляются финансовые данные государства, что подчеркивает и будет подчеркивать вопросы, которые не управлялись в прошлом, такие как активы, дебиторы, условные обязательства и т.д.
Благодаря прозрачности государственных финансов, продолжил он, информация теперь будет видна гражданам и, конечно, парламенту, что позволит легко отличить департамент, который создал новый поток доходов за счет использования своих активов, от департамента, который создал убытки для общества.
Система, продолжил он, необходима как второй столп, позволяющий нам управлять генерируемой информацией, и является инструментом для сокращения потерь времени на вопросы, которые не приносят пользы, предоставляя новые возможности посредством автоматизации.
[BR][BR][BR]Они должны контролироваться всеми нами, и особенно вами, подчеркнул он присутствующим, как лицами, принимающими решения, вы должны управлять ими наилучшим образом.
Продолжая и обращаясь к генеральным директорам и директорам департаментов/служб, он сказал, что команды Главного бухгалтерского управления на уровне министерств были созданы в качестве третьей опоры, чтобы быть рядом с ними, чтобы более эффективно поддерживать их на этом пути и иметь все инструменты, чтобы позволить им достичь наилучших результатов для каждого из них и, таким образом, для граждан Кипра в целом. Он также заверил в желании и готовности Главного бухгалтерского управления Республики поддержать организации на этом пути.
Семинар завершился подготовкой предварительного плана действий для каждого министерства в отдельности по реализации реформы и эффективному использованию электронной системы управления оперативными ресурсами.
Источник: CNA
Содержание статьи, включая соответствующие изображения, принадлежит Cyprus Times
Высказанные мнения и взгляды принадлежат автору и/или Cyprus Times
Источник
