Η παραδοσιακή Μικρομεσαία Επιχείρηση (ΜΜΕ) με ημι-ειδικευμένο προσωπικό και ένα λειτουργικό μοντέλο που μόλις και μετά βίας μπορεί να εξυπηρετήσει τους συντηρητικούς στόχους της εταιρείας, δεν είναι πλέον η περίπτωση της σημερινής κυπριακής επιχειρηματικής αγοράς. Οι φιλόδοξες κυπριακές ΜΜΕ σήμερα αξιοποιούν τις δικές τους μοναδικές δυνάμεις αυξάνοντας το μερίδιο της πίτας στην αγορά στο 76% της συνολικής αξίας1 στην Κύπρο, καταγράφοντας αύξηση 10% από το 2021, επιβεβαιώνοντας για άλλη μια φορά τον καθοριστικό ρόλο και τις προοπτικές τους στην οικονομία μας. Ωστόσο, το χρηματοδοτικό βάρος για την απόκτηση των απαραίτητων ψηφιακών λύσεων και τη διατήρηση του ανταγωνιστικού και ανθεκτικού τους μοντέλου παραμένει το μεγαλύτερο στοίχημά τους, καθώς η ανταγωνιστική πίεση συνεχίζει να αυξάνεται.
Αν κάτι φάνηκε ξεκάθαρα κατά τη διάρκεια των δύο τελευταίων ετών συνεχών κρίσεων, είναι ότι το να είσαι ανθεκτικός σε μια εποχή όπου η απροβλεψιμότητα και ο τεράστιος ανταγωνισμός αποτελούν κανόνες, είναι μια δεξιότητα που καθορίζει την επόμενη μέρα της εταιρείας σου, ειδικά για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Είτε αυτό απαιτεί τη μετάβαση σε ψηφιακά κανάλια για την εξυπηρέτηση των πελατών είτε την ενεργοποίηση ψηφιακών εργαλείων που επιτρέπουν την απομακρυσμένη/υβριδική εργασία, η ανθεκτικότητα, η επιμόρφωση και η ψηφιακή υποδομή αποτέλεσαν τους ακρογωνιαίους λίθους για να συμβεί αυτό. Παρά το γεγονός ότι οι ΜΜΕ επέδειξαν τεράστια ευελιξία για να ξεπεράσουν αυτές τις προκλήσεις, η αναβάθμιση των δεξιοτήτων των ανθρώπων για να ανταποκριθούν στον νέο κανόνα και η εξασφάλιση κονδυλίων για τις απαραίτητες ψηφιακές εξελίξεις, έχει κρατήσει ξύπνιους τους διευθύνοντες συμβούλους των ΜΜΕ
Με αυτό κατά νου και την ανάγκη για τις ΜΜΕ μας να οικοδομήσουν και να διατηρήσουν το νέο τους μοντέλο ανταγωνιστικών, ανθεκτικών και ψηφιακών παικτών στην αγορά, η κρίσιμη απόφαση που πρέπει να ληφθεί είναι ποια τεχνολογία μπορεί να εξυπηρετήσει καλύτερα τη στρατηγική μου για να επενδύσω σε αυτήν και ποια αναβάθμιση των δεξιοτήτων απαιτείται για την πλήρη αξιοποίησή της, ώστε η επιχείρηση να είναι έτοιμη για το μέλλον. Οι κολοσσοί του κλάδου είναι σε καλύτερη θέση να επενδύσουν στην κατάλληλη τεχνολογία λόγω της οικονομικής τους δυνατότητας, ενώ οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές εντείνουν επίσης τον ανταγωνισμό για τις ΜΜΕ, καθιστώντας την ψηφιοποίησή τους μονόδρομο για να είναι ανταγωνιστικές.
Κάθε πρόκληση φέρνει ευκαιρίες, και η εποχή που ζούμε σήμερα παρουσιάζει μια εξαιρετική περίπτωση για τη μετατροπή των κυπριακών μας ΜΜΕ σε πιο ανταγωνιστικούς, ανθεκτικούς και ψηφιακούς παίκτες της αγοράς. Με τις ΜΜΕ να προσδιορίζουν ως μεγαλύτερη πρόκληση για το 2022 την πρόσβαση στη χρηματοδότηση2, δεν υπάρχει καλύτερη στιγμή για να εξασφαλίσετε τη χρηματοδότηση, να υιοθετήσετε τις κατάλληλες ψηφιακές λύσεις και να κάνετε αυτό το ψηφιακό ταξίδι πραγματικότητα, μέσω του Σχεδίου Ψηφιακής Αναβάθμισης των Επιχειρήσεων.
Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Σχέδιο στον σύνδεσμο here.
Τα περιεχόμενα αυτού του άρθρου συμπεριλαμβανομένων των σχετικών εικόνων ανήκουν στην Cyprus Times
Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι του συγγραφέα και/ή της Cyprus Times
Πηγή
