Εξ ορισμού, η επιχειρηματική ανάκαμψη είναι όταν η επιχείρηση βιώνει μια φάση ανεπαρκούς απόδοσης και περνά σε μια περίοδο οικονομικής ανάκαμψης.
Με απλά λόγια, η ανάκαμψη σε οικονομικούς όρους είναι η διαδικασία αναδιάρθρωσης που λαμβάνει χώρα με σκοπό να μετατραπεί η περίοδος ζημιών σε κερδοφόρα, σταθεροποιώντας παράλληλα τις επιδόσεις της επιχείρησης.
Πότε είναι απαραίτητο να προχωρήσουμε σε ανάκαμψη επιχειρήσεων;
Η υποαπόδοση των οικονομικών δυνατοτήτων μιας επιχείρησης ή οι δυσλειτουργίες των επιχειρηματικών λειτουργιών μπορούν συχνά να συμβάλουν στην επιχειρηματική δυσπραγία. Ως εκ τούτου, μια επιχείρηση μπορεί να δει την αξία της να καταστρέφεται ή τελικά να χρεοκοπεί χωρίς την εφαρμογή ταχείας και αποφασιστικής δράσης.
Ως εκ τούτου, όταν η επιχείρησή σας αρχίζει να αντιμετωπίζει οικονομικά προβλήματα, η διοικητική σας ομάδα θα πρέπει να αρχίσει να προσδιορίζει τη ρίζα των θεμάτων προτού οδηγηθεί σε μη αναστρέψιμα προβλήματα, δηλαδή σε αφερεγγυότητα και εκκαθάριση.
Ομοίως, η διοικητική ομάδα θα πρέπει να αποφασίσει τις στρατηγικές εφαρμογής που θα ανακτήσουν την οικονομική επάρκεια της επιχείρησης και θα αντιμετωπίσουν ταυτόχρονα τα προβλήματα που προκύπτουν από τα ενδιαφερόμενα μέρη και τους πιστωτές.
Ωστόσο, αυτές οι οικονομικές διαδικασίες δεν είναι κάτι που η διοίκηση της επιχείρησης μπορεί να χειριστεί μόνη της, καθώς η πίεση και το άγχος της κατάστασης, μαζί με τις καθημερινές λειτουργίες, δεν της αφήνουν χρόνο. Ως εκ τούτου, απαιτούνται επαγγελματικές οικονομικές συμβουλές, καθώς τα προβλήματα αυτά είναι πολύπλοκα και μπορεί να προέρχονται από διάφορες αιτίες που μπορεί να μην εμπίπτουν στο εύρος της τεχνογνωσίας της διοίκησης.
Ποιες ενδείξεις υποδηλώνουν ότι ένας οργανισμός χρειάζεται επαγγελματικές συμβουλές εξυγίανσης επιχειρήσεων;
- Αδυναμία εξυπηρέτησης δανείων ή αποπληρωμής χρεών
- Αύξηση των ημερών οφειλέτη/πιστωτή
- Μείωση των περιθωρίων κέρδους
- Τομεακά ζητήματα και αλλαγές στην αγορά
- Υπερβολική διαπραγμάτευση
- Έλλειψη διοικητικής τεχνογνωσίας, ιδίως κατά τη διαχείριση μιας αναπτυσσόμενης ή συρρικνούμενης επιχείρησης
- Περιορισμένη ή έλλειψη ελεύθερων ταμειακών ροών
- Αδικαιολόγητες αυξήσεις στα επιτόκια του κεφαλαίου κίνησης
- Υψηλός κύκλος εργασιών του προσωπικού
- Μείωση των πιστωτικών ορίων
- Μείωση της πιστοληπτικής ικανότητας κ.λπ.
Γιατί είναι σκόπιμο να αποκτηθούν εξωτερικές επαγγελματικές χρηματοοικονομικές συμβουλές για την εξυγίανση της επιχείρησης το συντομότερο δυνατό;
Ένας οργανισμός πρέπει να λάβει έγκαιρα συμβουλές σχετικά με τις τρέχουσες και προβλεπόμενες λειτουργικές και χρηματοοικονομικές προκλήσεις. Η έγκαιρη παρέμβαση θα επιτρέψει στους επαγγελματίες εμπειρογνώμονες εξυγίανσης να έχουν περισσότερο χρόνο για να εφαρμόσουν βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες λύσεις και να αποφύγουν προληπτικά περαιτέρω μειονεκτήματα κατά την καθυστερημένη αναζήτηση συμβουλών.
Πώς η ομάδα εμπειρογνωμόνων της RSM μπορεί να υποστηρίξει την εξυγίανση της επιχείρησής σας; [/P]Η ομάδα εμπειρογνωμόνων της RSM έχει εκτεταμένη εμπειρία στις διαδικασίες εξυγίανσης επιχειρήσεων. Με την πάροδο των ετών, η συμβουλευτική ομάδα της RSM έχει προσφέρει επιτυχή αποτελέσματα σε πολλούς οργανισμούς σε διάφορους τομείς και έχει καταφέρει να ξεπεράσει δύσκολες και πολύπλοκες καταστάσεις, αποκαθιστώντας την οργανωτική αξία και εξασφαλίζοντας ένα βιώσιμο μακροπρόθεσμο μέλλον.
Οι επιτυχείς επιχειρηματικές ανατροπές απαιτούν πολλαπλές δεξιότητες, και αξιοποιώντας τους τοπικούς και παγκόσμιους πόρους της RSM, οι ειδικοί μας:
- εντοπίζουν τις αιτίες της υποαπόδοσης και τις συσχετίζουν με στρατηγικές αποκατάστασης και επίλυσης των προβλημάτων
- αποκαθιστούν την επιχειρηματική απόδοση δημιουργώντας οικονομική και λειτουργική σταθερότητα ώστε να υπάρχει χρόνος για την εφαρμογή των βραχυπρόθεσμων στρατηγικών επιχειρηματικής ανάκαμψης
- διασφαλίζουν τη βιωσιμότητα της επιχείρησης
- προετοιμάζουν και εφαρμόζουν ένα σχέδιο επιχειρηματικής ανάκαμψης που θα ενισχύσει την κερδοφορία και τη μελλοντική επιτυχία
- υποστηρίζουν τη διοίκηση στη λήψη αποφάσεων και την κρατούν ευθυγραμμισμένη με τις νέες στρατηγικές με στόχο τη μακροπρόθεσμημακροπρόθεσμη μελλοντική επιτυχία
- διαχειριστείτε τις σχέσεις με τους πιστωτές και τα ενδιαφερόμενα μέρη
Αν κάποια από τις παραπάνω ενδείξεις σας είναι οικεία, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας και να συζητήσουμε την περίπτωσή σας και τις ανησυχίες σας.
Εάν οι οικονομικές εκθέσεις της εταιρείας σας υποδεικνύουν προβλήματα εκκαθάρισης, σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να δράσετε με στρατηγικές και ενέργειες που εστιάζουν στην ανάκαμψη της επιχείρησής σας, εξασφαλίζοντας παράλληλα τη συνέχιση της εξυπηρέτησης των πελατών και τη μακροπρόθεσμη επιχειρηματική επιτυχία.
Επικοινωνήστε μαζί μας απευθείας για να συζητήσουμε τις επιχειρηματικές σας ανησυχίες ή καλέστε μας για να κανονίσουμε μια προσωπική συνάντηση σε μια από τις τοποθεσίες μας στην Κύπρο: Nicolas Agathocleous, Partner, Board Member, RSM Cyprus
[/P]Τα περιεχόμενα αυτού του άρθρου, συμπεριλαμβανομένων των σχετικών εικόνων, ανήκουν στην Cyprus Times
Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι του συγγραφέα ή/και της Cyprus Times
Πηγή
