Ο Πάνος Α. Παναγή είναι ο πρόεδρος της Ακαδημίας Ηχογραφήσεων και παρουσιαστής των βραβείων GRAMMY. Πριν από τον σημερινό του ρόλο διετέλεσε Ανώτερος Αντιπρόεδρος για την Παγκόσμια Στρατηγική και Καινοτομία στο Berklee College of Music
Ως επιχειρηματίας κατά συρροή, ο Panos A. Panay φοράει πολλά καπέλα. Είναι ο ιδρυτής της Sonicbids, του Ινστιτούτου Δημιουργικής Επιχειρηματικότητας του Berklee και συνιδρυτής του Open Music Initiative. Το πρώτο του βιβλίο, Two Beats Ahead: What Musical Minds Teach Us About Innovation, το οποίο συνέγραψε με τον συνεργάτη του IDEO Michael Hendrix, επιλέχθηκε από τους Financial Times ως επιχειρηματικό βιβλίο του μήνα τον Απρίλιο του 2021 και παρουσιάστηκε στο IdeaCast του Harvard Business Review.
Όσο ήταν στο Berklee, ο Panay ηγήθηκε της ανάπτυξης και εκτέλεσης του γενικού στρατηγικού σχεδίου του κολεγίου, επιβλέποντας τις πανεπιστημιουπόλεις του στη Νέα Υόρκη, τη Βαλένθια (Ισπανία) και το Άμπου Ντάμπι (ΗΑΕ), τα Ινστιτούτα για τη Δημιουργική Επιχειρηματικότητα, τη Μουσική και την Υγεία και το India Exchange, και κατεύθυνε τις νέες συνεργασίες και την ανάπτυξη προγραμμάτων, καθώς και την ενσωμάτωση νέων τεχνολογιών σε όλο το ίδρυμα. Ηγήθηκε της επέκτασης του Berklee στην Κίνα και στον τομέα K-12.
Πριν από την ένταξή του στο Berklee, ο Panos A. Panay ήταν ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Sonicbids, της κορυφαίας πλατφόρμας για τη σύνδεση ανερχόμενων καλλιτεχνών με διοργανωτές μουσικής, με αποτέλεσμα να έχουν κλείσει πάνω από 1 εκατομμύριο συναυλίες σε περισσότερες από 80 χώρες σε όλο τον κόσμο. Ηγήθηκε της εταιρείας για 13 χρόνια μέχρι την επιτυχή εξαγορά της το 2013 σε μια συμφωνία που υποστηρίχθηκε από την Guggenheim Partners.
Τι σας ενέπνευσε να ακολουθήσετε καριέρα στην καινοτομία;
"Πάντα ήθελα να κάνω τα πράγματα καλύτερα, να αλλάζω τα πράγματα, να επιφέρω αλλαγές. Αναπόφευκτα, πρέπει να καινοτομήσεις για να πετύχεις την αλλαγή."
Ως άτομο με πρωτοποριακό ρόλο, πώς έχετε διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο στην επίτευξη αλλαγών και πώς αυτές οι αλλαγές ενισχύουν τις δυνατότητές σας για μελλοντική ανάπτυξη;
"Όπου κι αν βρέθηκα στην καριέρα μου, επικεντρώθηκα στο να κάνω τα πράγματα καλύτερα. Ως νεαρός ιδρυτής τεχνολογίας με την εταιρεία μου Sonicbids, η οποία έγινε μία από τις πρώτες διαδικτυακές μουσικές πλατφόρμες για τη σύνδεση καλλιτεχνών με διοργανωτές μουσικής, ήθελα να χρησιμοποιήσω τη δύναμη του τότε εκκολαπτόμενου διαδικτύου για να δώσω τη δυνατότητα στη σπουδαία μουσική να βρει ακροατήριο, ανεξαρτήτως μέσων ή επιτυχίας.
"Όταν πούλησα την εταιρεία μου και πήγα στο Berklee, ίδρυσα ένα ινστιτούτο για να βοηθήσω τους δημιουργούς να κάνουν καριέρα με το ταλέντο τους και στη συνέχεια πρωτοστάτησα στο άνοιγμα της πρώτης πανεπιστημιούπολης του Berklee στη Μέση Ανατολή (Αμπού Ντάμπι).
"Τώρα στην Recording Academy, ηγούμαι της προσπάθειας για την επέκταση της αποστολής των βραβείων GRAMMY σε μια παγκόσμια κοινότητα δημιουργών. Πάντα με παρακινούσε η ενδυνάμωση των δημιουργών. Όλα αυτά με οδήγησαν αναμφίβολα στην εξέλιξή μου, δεδομένου ότι, για να πετύχω οποιοδήποτε από τα πράγματα που έχω πετύχει (να εργαστώ σε μια εταιρεία λογισμικού, να διδάξω σε μια τάξη ή να εργαστώ στον τομέα των μέσων ενημέρωσης), πρέπει κανείς να μάθει πώς να μαθαίνει."
Τι σημαίνει να είσαι ηγέτης στον κλάδο σου σήμερα;
"Η ταπεινότητα να γνωρίζεις ότι η μάθηση δεν σταματά ποτέ και ότι όλη η επιτυχία οφείλεται σε καλές ομάδες, όχι σε μεμονωμένα άτομα."
Πώς οι στρατηγικές σας προσπάθειες προετοιμάζουν την εταιρεία σας για ένα μέλλον πιο βιώσιμο;
"Αυτό απαιτεί ένα ολόκληρο βιβλίο για να απαντηθεί σωστά. Αλλά εν συντομία, στα GRAMMYs βλέπουμε έναν κόσμο που γίνεται όλο και πιο παγκοσμιοποιημένος, έναν κόσμο που γίνεται πολυπολιτισμικός και έναν κόσμο όπου η δημιουργικότητα και το δημιουργικό περιεχόμενο παράγονται, όχι μόνο σε μέρη όπως οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο, αλλά και σε πολιτισμούς και περιοχές σε όλο τον κόσμο (π.χ. k-pop από την Κορέα, reggaeton από τη Λατινική Αμερική, afrobeats από την Αφρική) που είναι πολύ διαφορετικά από ό,τι πριν από 20 ή 30 χρόνια.
"Επιπλέον, η κατανάλωση μέσων ενημέρωσης ακολουθεί την αύξηση του νεανικού πληθυσμού και αυτό συμβαίνει εκτός των δυτικών χωρών και σε περιοχές όπως η Μέση Ανατολή, η Αφρική και η Κίνα. Έτσι, όπως οι καλοί ποδοσφαιριστές, πρέπει να πάμε εκεί που θα πάει η μπάλα, όχι εκεί που είναι."
Ως επιτυχημένος Ελληνοκύπριος της διασποράς, είστε πρεσβευτής της Κύπρου και της Ελλάδας στο εξωτερικό. Η ελληνοκυπριακή σας ανατροφή επηρέασε με οποιονδήποτε τρόπο την πορεία σας προς την επιτυχία;
"Δεν θα ήμουν αυτός που είμαι αν δεν ήμουν Κύπριος. Ο τρόπος που βλέπω τον κόσμο, ο τρόπος που σχετίζομαι με τον κόσμο, η επιθυμία και η κίνησή μου να αλλάξω, να προοδεύσω, να καινοτομήσω καταλήγουν σε αυτό το πολύ στοιχειώδες πράγμα: τον τόπο καταγωγής μου. Μέσα σε πέντε λεπτά που θα με γνωρίσει κάποιος, θα καταλάβει ότι είμαι από την Κύπρο."
Κατά τη γνώμη σας, τι αντίκτυπο έχουν οι κοινότητες της διασποράς;
"Αυτές οι κοινότητες έχουν την ικανότητα να δημιουργούν πολυκατευθυντικά, πολυδιάστατα δίκτυα που ξεκλειδώνουν δυνατότητες τόσο εντός όσο και μεταξύ της μητρικής χώρας και της διασποράς."
Η σύγχρονη ελληνοκυπριακή διασπορά έχει μια παγκόσμια παρουσία και μια συνολική διεθνή επιρροή. Ποιο ρόλο μπορεί να διαδραματίσει η ελληνοκυπριακή διασπορά στην ενθάρρυνση των ξένων επενδύσεων στο νησί;
"Για μένα, είναι απλό: όλοι πρέπει να εκπαιδευτούμε για το εκπληκτικό και ποικίλο ταλέντο που υπάρχει στο νησί, να συνεργαστούμε με τις τοπικές αρχές για την καλύτερη κατανόηση και διαμόρφωση του οράματος, των αναγκών, των ανταγωνιστικών διαφοροποιήσεων και των ικανοτήτων και στη συνέχεια να γίνουμε οι πιο δυνατοί πρεσβευτές εκεί έξω. Αλλά οι επενδύσεις δεν μπορούν να κατασκευαστούν ή να εξαναγκαστούν. Τελικά, οι εμπορικές επενδύσεις δεν ενδιαφέρονται για το διαβατήριο ή την εθνικότητα- ενδιαφέρονται για την υποστήριξη καινοτόμων ιδεών και οραμάτων που αλλάζουν τον κόσμο. Και αυτό πρέπει να καλλιεργηθεί μέσα από το νησί με τη δημιουργία των κατάλληλων πλατφορμών και οικοσυστημάτων που ευνοούν αυτά τα αποτελέσματα. Πρόκειται για μια αμφίδρομη διαδικασία με μεγάλο μέρος αυτής της ευθύνης να ανατίθεται επίσης στους ντόπιους καθώς και στη διασπορά."
Τα περιεχόμενα αυτού του άρθρου συμπεριλαμβανομένων των σχετικών εικόνων ανήκουν στην Cyprus Mail
Οι απόψεις και οι γνώμες που εκφράζονται είναι του συγγραφέα και/ή της Cyprus Mail
Πηγή
