НАНА применяет интегрированный процесс планирования и отчетности для своей деятельности. В этом контексте был подготовлен Стратегический план на трехлетний период 2023-2025 годов, в котором представлены цели ANAD, увязанные с бюджетом в Базе деятельности. Процесс стратегического планирования включает в себя определение миссии, видения, ценностей и стратегических целей Агентства посредством анализа внешней и внутренней среды.
Стратегическими целями НАНА на трехлетний период 2023-2025 гг. являются следующие. [*] Повышение производительности, усиление конкурентоспособности и развитие устойчивости кипрских предприятий путем улучшения их адаптивности и более эффективного использования их человеческих ресурсов. [*]Укрепление гарантии качества и эффективности системы обучения и развития человеческих ресурсов посредством оценки и сертификации предоставляемого обучения, укрепления систем и процедур мониторинга, а также знаний, навыков и профессиональной квалификации местных человеческих ресурсов. [/LIST]
Более подробную информацию можно найти на сайте ANAD здесь.
(MB/SX)
Содержание этой статьи, включая сопутствующие изображения, принадлежит PIO
Высказанные мнения и суждения принадлежат автору и/или PIO
Источник
