By Marinos Evaggelidis
Работники банков на Кипре пользуются льготами и компенсациями, которые не соответствуют рабочей реальности 21 века, по сути, создавая два уровня работников в частном секторе. Банки традиционно были одними из первых компаний частного сектора, которые осознали острую необходимость изменений в отношении своего рабочего места и моделей, и могут спровоцировать изменения в других секторах труда. Не случайно в последние годы наблюдается нежелание продлевать коллективные договоры между профсоюзами, работающими в банковском секторе, и банковскими учреждениями. Модель льгот и компенсаций для сотрудников в банковском секторе устарела, как и система оплаты труда и бонусов, которая существовала десятилетиями и которую сами банки хотят изменить, или недавно некоторым удалось изменить. Система повышения заработной платы в зависимости от результатов работы сотрудников является распространенной практикой во многих организациях мира, когда небольшая горизонтальная годовая прибавка дается всем сотрудникам, а остальная и большая часть прибавки добавляется в зависимости от результатов работы каждого сотрудника. Предоставление горизонтального повышения всем без исключения сотрудникам банковского учреждения, без оценки усилий и результатов каждого сотрудника, можно легко назвать непродуктивным и напоминающим плохую практику, применяемую в государственном секторе.
Большие затраты
Затраты банковских учреждений прошлых десятилетий нельзя сравнивать с затратами последнего десятилетия в результате надзора, который существует сейчас. Банковские учреждения находятся под пристальным вниманием надзорных органов с едиными правилами, их деятельность регулируется существующей нормативной базой, а безопасность функционирования системы постоянно увеличивает их расходы. Кроме того, технологии оказывают свое давление, требуя изменения политики банковских учреждений, и вынуждают банки сокращать персонал и закрывать имеющиеся филиалы. Ликвидировать ряд филиалов, содержащихся банками, - относительно простое решение, поскольку, особенно после появления Covid-19, важность традиционного филиала как центра для проведения операций может быть поставлена под сомнение. Тем не менее, многие промежуточные этапы проведения операции, для которых раньше требовался сотрудник, были автоматизированы, что делает должности банковских служащих излишними.
Данные Европейского банковского управления (EBA) за сентябрь 2021 года показывают, что кипрские банки имеют вторую по величине стоимость дохода (cost to income) среди 27 стран Европейского союза. 75% расходов к доходам кипрских банков превышают только расходы банков на Мальте и на 12% выше, чем в среднем по 27 европейским странам. До тех пор, пока расходы банков не будут снижены и пока не появятся действенные способы увеличения доходов, соотношение расходов и доходов банков будет оставаться проблемой. Традиционно расходы каждого банка на персонал составляли около 50% от общих расходов.
Тяжесть и решение
С этого момента банки будут применять все больше схем добровольного увольнения, поскольку количество сотрудников, необходимых в каждом отделении банка, не будет соответствовать объему бизнеса прошлого. Банки уже в состоянии предоставлять значительную часть своих продуктов по гораздо более низкой цене, чем традиционное банковское отделение, но количество персонала не позволяет им это делать, и расходы остаются высокими. Многие банковские процессы выполняются онлайн, и, помимо традиционных конкурентов банка, существуют также компании, работающие в сфере финансовых технологий (Fintech).
Следует принять как данность, что рано или поздно некоторые сотрудники банка столкнутся с планом добровольного увольнения. Планы добровольного увольнения в банковской сфере на Кипре являются пышными: максимальная сумма компенсаций достигает 180 200 тысяч евро, что также согласовано с Налоговым департаментом, чтобы не облагаться налогом. Эти суммы нельзя сравнивать ни с каким другим сектором занятости на Кипре, и они могут оправданно создать впечатление о двухуровневости работников в частном секторе.
Содержание этой статьи, включая соответствующие изображения, принадлежит Cyprus Times
Высказанные мнения и суждения принадлежат автору и/или Cyprus Times
Источнику
